Veranderingen in omgeving en samenleving dagen organisaties uit om zich flexibeler, creatiever en dichter bij de cliënt te organiseren, met teams die over autonomie beschikken en die ook opnemen.
Naarmate meer persoonlijk leiderschap bij medewerkers aanwezig is, stijgt hun betrokkenheid, vertrouwen en jobtevredenheid. Dit persoonlijk leiderschap is tegelijk een hefboom naar (meer) gedeeld leiderschap. Onderzoek toont dat dit de effectiviteit van een team vergroot.
Deze opleiding leidt tot kennis, inzicht, strategieën en tools om te groeien naar (meer) gedeeld leiderschap.
Leerdoelen gaan o.m. over
- inzicht in teamfases en adequaat gedrag van de leidinggevende in elk van die fases,
- wederkerige feedback tussen teamleden
- strategieën om besluitvorming in teams te faciliteren
- omgaan met rollen
- persoonlijk leiderschap stimuleren
- detecteren welke structuren, systemen en cultuuraspecten belemmerend of gunstig werken in het kader van gedeeld leiderschap
Werkwijze
- een opleidingsdag in het netwerkhuis van Tabor op 28/09/2023
- een online terugkomsessie van een halve dag
- online aanbod vóór de opleidingsdag en evt. erna
- een persoonlijk werkboek met opdrachten ifv reflectie en toepassing
Gedeeld leiderschap is geen leiderschapsstijl. Hiërarchisch leiderschap wordt ondergeschikt aan het samenwerken voor cliënten, voor innovatie en resultaten.
Naast deze opleiding voorziet het traject ook opleidingen rond kennisdeling (05/10), aansturen en coachen van medewerkers (12/10), en verandermanagement (23/10). Volg de opleiding(en) die voor jou interessant is, of het hele traject!
Waar? In het netwerkhuis van Tabor vzw, Molenaarsstraat 26 te Gent.
Van 9u tot 17u (lunch wordt voorzien)
Kostprijs? Deze opleiding is gratis, met dank aan ESF
Interesse? Schrijf je in door te mailen naar jana.machtelinckx@vlerick.com
