Een job als verantwoordelijke van bijvoorbeeld een poetsdienst is niet te onderschatten. Het managen van logistieke diensten brengt extra uitdagingen met zich mee, die niet altijd eenvoudig aan te pakken zijn. Op de koop toe zijn de leidinggevenden van deze diensten dikwijls een ‘vreemde eend’ binnen een zorg- of schoolomgeving.
De nood is groot om samen kennis op te bouwen en good practices en tools uit te wisselen.
Dit leertraject heeft als doel coaches, teamleads, leidinggevenden van logistieke diensten - zoals poetsdienst, keuken, technische dienst, wasserij, enz. - te versterken in hun rol als leidinggevende.
We werken elke sessie rond een specifiek thema dat centraal staat binnen ‘leidinggeven’. We houden de theorie kort, en gaan meteen naar de praktijk. We delen good practices, leggen onze uitdagingen voor aan elkaar en werken rond eigen casussen.
Ook tools, sjablonen, procedures etc. vanuit de eigen organisatie worden gedeeld.
Voor wie? Leidinggevenden van logistieke diensten
Frequentie: 4 halve dagen per jaar. 2 live en 2 online.
- Dinsdag 15 oktober van 9u00-12u00 in het Netwerkhuis van de Taborgroep
- Donderdag 5 december van 13u30-16u30 - online
- Dinsdag 4 februari 2025 van 13u30-16u30 in het Netwerkhuis van de Taborgroep
- Donderdag 3 april 2025 van 9u00-12u00 - online
Je schrijft je in voor het ganse traject van 4 sessies.
Na dit traject kan je instappen in het Leernetwerk voor Logistieke Coaches.
Inhoud:
- Wat is mijn rol? Leiden, Managen, Coachen. Mijn plaats in mijn organisatie.
- Wat motiveert mensen? En hoe kan ik daarop inspelen? Werken met (eigen) talenten.
- Echt luisteren en duidelijk communiceren. Feedback geven. Omgaan met weerstand.
- Uitdagende casussen uit de praktijk.
Er is geen voorkennis vereist. Enkel goesting om te leren en ervaringen te delen met collega’s.
