Organisaties zijn steeds in beweging, veranderingen kenmerken bedrijven en organisaties morgen nog méér dan gisteren.
Leidinggevenden zoeken naar draagvlak voor veranderprocessen, door urgentie vast te stellen, een duidelijke strategie te ontwikkelen, effectief te communiceren, e.d.m. Mensen méé krijgen is een belangrijke voorwaarde voor succesvolle veranderingen
Deze opleiding leidt tot kennis, inzicht, strategieën en tools om verandering succesvol te ondersteunen.
Leerdoelen gaan o.m. over
- 'voorlopers' identificeren en motiveren om de verandering vorm te geven en te ondersteunen
- een strategie, visie en plan ontwikkelen om de verandering vorm te geven en ervoor te zorgen dat iedereen naar dezelfde doelen toewerkt
- communiceren over veranderingsvisie en -strategie
- samen met medewerkers talenten en competentiebehoeften identificeren
- omgaan met weerstand
- het nieuwe gedrag inbedden in de cultuur van de organisatie
Werkwijze
- een opleidingsdag in het netwerkhuis van Tabor op 23/10/2023
- een online terugkomsessie van een halve dag
- online aanbod vóór de opleidingsdag en evt. erna
- een persoonlijk werkboek met opdrachten ifv reflectie en toepassing
Eén van de sleutels tot succesvolle verandering is het menselijke aspect.
Naast deze opleiding voorziet het traject ook opleidingen rond gedeeld leiderschap (28/09), kennisdeling (05/10) en aansturen en coachen van medewerkers (12/10). Volg de opleiding(en) die voor jou interessant is, of het hele traject!
Waar? In het netwerkhuis van Tabor vzw, Molenaarsstraat 26 te Gent.
Van 9u tot 17u (lunch wordt voorzien)
Kostprijs? Deze opleiding is gratis, met dank aan ESF
Interesse? Schrijf je in door te mailen naar jana.machtelinckx@vlerick.com
