Leiding geven, mét impact.
Het klinkt eenvoudig, maar in een snel veranderende wereld is leiding geven óók in evolutie. Waar de klassieke baas de scepter zwaait aan top van een piramide, zullen nog weinig mensen willen werken ...
Er zijn heel wat termen die dat 'nieuwe' leiding geven proberen belichamen, maar wij kozen voor vier aanvliegroutes:
- aansturen en coachen van medewerkers,
- delen van leiderschap,
- kennisdeling
- en verandermanagement.
Met de blik gericht op de toekomst.
Wat & hoe?
Je kan deze vier opleidingen als één traject beschouwen (daar bestaat een apart draaiboek voor), maar de modules zijn elk apart ook een volwaardige opleiding. Het zijn de noden van de lerenden (hier: leidinggevenden) die bepalen wat relevant is. Ook twee of drie van de modules aanbieden, kan best een optie zijn.
Het draaiboek en alle andere bestanden vind je op de downloadpagina.
Leiden, Managen en Coachen van Medewerkers: de Juiste Balans
(=Aansturen en coachen van medewerkers)
De opleiding 'Leiden, Managen en Coachen van Medewerkers: De Juiste Balans' belicht de veelzijdige rol van een leidinggevende vanuit drie essentiële perspectieven: inspirerend leiderschap, effectief management en empathisch coachen.
De focus ligt op het ontwikkelen van onmisbare soft skills voor succesvol leiderschap, waaronder strategisch denkvermogen, verfijnde communicatievaardigheden en flexibel aanpassingsvermogen.
De opleiding behandelt ook psychologische veiligheid, conflictbemiddeling en het creëren van een positieve werkomgeving.
Deelnemers leren talenten herkennen en benutten, en verfijnen hun gespreksvaardigheden en feedbackmechanismen voor constructieve en inspirerende interacties in hun team.
Wat en hoe?
4 dagdelen
Het draaiboek en alle andere bestanden vind je op de downloadpagina.
Wendbare teams door het Delen van Leiderschap
Naarmate meer persoonlijk leiderschap bij medewerkers aanwezig is, stijgt hun betrokkenheid, vertrouwen en jobtevredenheid. Dit persoonlijk leiderschap is tegelijk een hefboom naar (meer) gedeeld leiderschap.
Onderzoek toont aan dat delen van leiderschap bovendien de effectiviteit van een team vergroot. Dit is broodnodig gezien de turbulente samenleving organisaties en bedrijven uitdaagt om zich flexibeler, creatiever en dichter bij de klant of cliënt te organiseren, met teams die over autonomie beschikken en die ook opnemen.
Met deze opleiding geven we de leidinggevende kennis, inzicht en tools om van de groei naar (meer) gedeeld leiderschap werk te maken, in dialoog met het team.
Wat en hoe?
5 dagdelen (3 daarvan fysiek, 2 af te spreken met de deelnemers)
Het draaiboek en alle andere bestanden vind je op de downloadpagina.
Strategieën voor effectieve kennisdeling
Leidinggevenden worstelen vaak met vraagstukken rond het delen van kennis in hun team. Ze weten niet goed hoe daarmee te starten. Ervaren onvoldoende tijd om daar rustig over na te denken.
Deze opleiding neemt de deelnemers mee in een praktische vorming waarin ze inspiratie, ondersteuning, tijd en de ruimte krijgen om met eigen doelen een plan van aanpak op te maken. Ze starten samen een traject met deze opleiding. Als groep ervaren ze hoe kennisdelen kan werken!
Met deze vorming kunnen deelnemers onmiddellijk met ‘kennisdeling’ aan de slag op de eigen werkplek, samen met de teamleden.
Wat en hoe?
5 dagdelen
Het draaiboek en alle andere bestanden vind je op de downloadpagina.
Draagvlak als motor voor verandering
Deze opleiding streeft naar het creëren van een draagvlak voor een veranderproces in organisaties die steeds in beweging zijn. Stel je eens een bos voor met hoge bomen die naar de zon reiken. Deze bomen moeten zich aanpassen aan hun omgeving, zoals de schaduw, het gebrek aan water en andere concurrentie, anders zullen ze niet goed groeien. Hetzelfde geldt voor organisaties, of ze nu groot of klein zijn. Ze opereren in een grote markt vol concurrenten, veranderende klantbehoeften, nieuwe technologieën en nog veel meer. Net als bomen, lopen organisaties het risico te stagneren als ze niet veranderen.
Deelnemers ontdekken hoe effectief verandermanagement het verschil kan maken tussen stagnatie en succes in een evoluerende omgeving. De training biedt hen een boeiende reis waar ze leren navigeren door de complexiteit van verandering met vertrouwen en succes.
Wat en hoe?
4 dagdelen
Het draaiboek en alle andere bestanden vind je op de downloadpagina.
