Innoveren, een must voor wendbare organisaties
Onze maatschappij kent veel uitdagingen: klimaatverandering, digitalisering, stijgende kansarmoede, polarisering ... Sommige daarvan hebben een impact op jouw organisatie, onderneming, netwerk of school en de mensen waarvoor jullie werken.
Jullie hebben de keuze: onderga je die veranderingen of grijp je het moment aan om te innoveren?
Innoveren is vandaag een must voor elke organisatie. Wendbaar zijn, klaar voor de toekomst en aantrekkelijk voor huidige en toekomstige werknemers lukt niet als we oude recepten blijven volgen. Een succesvolle, innovatieve onderneming begrijpt waar de uitdagingen in onze samenleving liggen en hoe ze tot impactvolle vernieuwing kan komen.
Is jouw onderneming nog niet zo ver?
In een 6-daags leertraject leiden we je op tot 'Social Intrapreneurship Coach'. Je leert hoe je jouw collega’s kan begeleiden om maatschappelijke innovaties op te starten én te implementeren.
Dit mag je van het traject verwachten
We werken rond verschillende thema's:
- Welke maatschappelijke uitdagingen betekenen voor jullie ook een opportuniteit? Op basis waarvan maak je keuzes? Voor welke uitdagingen ga je als onderneming oplossingen bedenken?
- Hoe stel je goede innovatieteams samen en coach je hen doorheen het innovatieproces?
- Welke drempels leven er in jouw onderneming om het innovatief vermogen nog straffer aan te boren dan vandaag en hoe bespreek je die?
Na de 6 workshopdagen ...
... ben je klaar om jouw collega's te coachen en te stimuleren tot maatschappelijke innovatie. Je gaat naar huis met een rugzak vol inspiratie, kennis, leerlessen, tools en praktische oefeningen. Stuk voor stuk bruikbaar wanneer je een innovatietraject opstart in jouw organisatie. Met de theorie én de eerste ervaring in de hand, ben je gesterkt om je collega's te begeleiden in intrapreneurship.
Begeleiding door ervaren coaches
Je wordt stap voor stap begeleid door lesgevers van de Sociale InnovatieFabriek en de Taborgroep. In deze opleiding bundelden ze hun jarenlange ervaring in het stimuleren van maatschappelijke vernieuwing bij groepen, bedrijven en netwerken.
Een diploma!
Na afloop van het traject krijg je een diploma Social Intrapreneurship coach. Iets om mee uit te pakken.
Programma
Dag 1: Kick-off - Ik en wij als Social Intrapreneurship Coach (3 april 2025)
Tijdens de kick-off ontdek je wie jouw collega deelnemers zijn en leer je elkaars sterktes en uitdagingen kennen. We onderzoeken welke skills we zelf nodig hebben als innovatiecoach aan de hand van de Inner Development Goals (IDG’s). We zetten onze persoonlijke leerdoelstellingen als social intrapreneurship coach op scherp.
Dag 2: Wij en de wereld – selecteren van maatschappelijke uitdagingen (29 april 2025)
We introduceren de theorie van maatschappelijk innoveren en hoe dit linkt aan een ruimer systemisch geheel. Jullie selecteren twee maatschappelijke uitdagingen waarvoor jullie tijdens het leertraject impactvolle oplossingen willen bedenken. Daartoe stellen jullie zelf 2 innovatieteams samen. Enkelen onder jullie duiken tijdens deze dag reeds in een facilitatierol om bovenstaande te begeleiden. Uitproberen en persoonlijke feedback zijn ‘key’. We eindigen met een plan om de maatschappelijke uitdagingen te onderzoeken in aanloop naar dag 3. Met als doel om écht begrip van/ ervaring met het vraagstuk te ontwikkelen.
Dag 3: Van maatschappelijk uitdaging tot concrete ontwerpopgave (13 mei 2025)
Welke inzichten leveren de data en informatie uit ons onderzoek ons op? En hoe leidt dit tot het formuleren van onze échte ontwerpopgave? Voor welke concrete en werkbare probleemstelling gaan we een oplossing bouwen? Een behoorlijke uitdaging, die we ons eigen maken op dag drie. Opnieuw op twee niveaus: het innovatieproces zelf beleven en parallel jouw begeleiding hiervan als coach. Doen, testen en reflecteren wisselen elkaar voortdurend af. We evolueren van een onduidelijk naar een duidelijk probleem en leren dat we onze aannames zeker moeten onderzoeken.
Dag 4 & 5: Van ontwerpopgave naar prototype, van prototype naar impact businessmodel (4-5 juni 2025)
Welke oplossingen kunnen we bedenken voor de gekozen ontwerpopgaves? Wat leert ons het testen van onze ideeën? Wat werkt niet en nemen we dus afscheid van en wat ontwikkelen we door? Hoe lanceren we ons prototype in de markt en komen we finaal tot een duurzame implementatie van onze oplossing? Jouw creatief en ondernemend denken wordt stevig aangewakkerd tijdens deze 2-daagse. Tezelfdertijd worden ook je facilitatieskills verder doorontwikkeld. Het is nl. jouw kans om begeleidingen die jij in jouw eigen organisatie zou willen doen, uit te testen op de andere deelnemers. Hun feedback helpt jou om je coaching skills te verfijnen.
Dag 6: Kick-in – Ik en mijn organisatie/netwerk, maatschappelijke innovatie verankeren (17 juni 2025)
We onderzoeken en identificeren voor de eigen organisatie eerste concrete stappen om maatschappelijke innovatie (meer) aan te moedigen en te verankeren. Hoe verduurzamen we social intrapreneurship in cultuur, structuur, leiderschap, strategie, capaciteit? We staan ook stil bij je persoonlijk leertraject. Hoe zien jij en jouw collega’s jezelf in de rol van coach, welke sterktes kan je zo inzetten en waarin zal je jezelf nog tegenkomen?
Huiswerk
Naast deze workshopdagen verwachten we dat je tussendoor ook - soms samen met je collega-deelnemers - opdrachten voorbereidt en leest. Dit zijn zowel offline oefeningen (bv. een interview doen) als online (bv. een filmpje bekijken). Reken hiervoor op ongeveer 8u aan werktijd.
Ik wil graag deelnemen!
We organiseren dit leertraject voor een kleine groep deelnemers (max. 12) van verschillende ondernemingen (profit, non-profit, overheid, social economie...).
Deelnameprijs is 2400 euro (excl. BTW). Heb je meer dan 250 medewerkers is dienst? Dan is de deelnameprijs 2900 euro (excl. BTW). Ben je partner van de Taborgroep? Dan kost dit impactvolle leertraject je slechts € 550 (incl. BTW).
De workshopdagen vinden plaats in de omgeving van Antwerpen, Gent en Brussel.
Criteria om je kandidaat te stellen:
- Je werkt zelf in een onderneming die de intentie heeft om het ondernemend en innoverend vermogen van de medewerkers straffer aan te boren.
- Je hebt het mandaat van je management om dit traject te volgen en toe te passen in de onderneming.
- Je hebt interesse in of ervaring met het begeleiden van groepstrajecten. Je haalt plezier uit het faciliteren van processen en mensen te laten groeien in hun talenten.
- Je bent aanwezig en neemt actief deel aan alle workshopdagen.
- Je maakt tijd om tussen de workshopdagen door het aangeboden materiaal en de oefeningen zelfstandig of in een klein projectteam voor te bereiden. Je kan vlot online werken en vergaderen.
- Je stelt je kandidaat (via de knop hieronder) vóór 1 maart 2025.